第六十章 ISSCC结束后的紧迫感(1 / 3)

as1999年一共出货了217台,这217台设备里有22个是翻新机。

相比之下,1998年出货了162台,其中7台翻新机。

这体现了整个半导体市场的逐渐好转。

1999年全年净销售额为1197亿欧元,而净收入仅有8100万欧元,毛利率为334,

1999年的净研发成本达到138亿欧元,其中大量人力成本,到1999年年底,整个asl的员工接近三千人。

周新想要在2004年之前买下asl,第一难题是说服飞利浦半导体和as国际,第二大难题是绕开监管限制。

阿美利肯极有可能会插手此事。

如果无法购买asl,可以考虑买其他二线的光刻机厂,利用关键节点的认知优势来实现弯道超车。

当然半导体产业链国产化远没有这么简单,asl也无法只靠自己就生产出一台光刻机。

他们也需要来自全球五千个供应商为他供货。

所以周新即便有机会买下asl,也要培育华国产业链上下游的相关企业。

“怎么样,这次iss大会有什么感受?”

在从旧金山回伯克利的路上,胡正明问道。

这种大会对胡正明来说,一是吸收业界最前沿的知识,了解行业动态,二就是交际。

多个朋友多条路,保不准就要从学术界跳槽去业界了。

“没啥感觉,大家做的东西都很厉害,自己还有很多不足的地方。

同时更深的感受是华国在整体集成电路领域还有很长的路要走。”

1999年全年,华国大陆地区半导体销售额仅仅只有四千万美元出头,占全球比重的004,甚至不如asl一家公司全年净销售额的零头。x33

周新这次参加iss唯一的遗憾是没有见到张汝京。

在2000年华国还没加入wto,就决定回华国建厂,这是非常需要魄力的一件事。

01年4月中芯国际在华国成立。

张是华国半导体发展无法绕开的人物。

此时张汝京回弯弯创办的世大半导体,已经实现了量产和盈利。

并且张汝京打算把世大第一厂和第二厂建在弯弯,第三厂到第十厂全部放在大陆。

就在张汝京准备大干一场的时候,世大的大股东在张汝京毫不知情的情况下,与台积电秘密协商,将在明年把公司作价5