十二部换来的两位新同事，一位叫孔彦辉，另一位叫沈莜，都是刚下团队的新人。

老规矩。

唐科又让他们先做自我介绍，然后扔给吴邦和戴恩林，让他们从基础开始教，一步步带着走。

这就是带团队的苦难之处，你永远要考虑引进新鲜血液，但是培养新人的成本是很大的，前期公司需要培训，下团队以后，还要老员工传帮带。

一切看似轻松，实际很繁琐，既消耗公司资金，又消耗老员工的时间和精力。

但是，你还不得不坚持做。

尤其是电销行业，它和老牌保险行业差不多，不是在增员，就是在增员发路上，新员工换了一波又一波，最终就为找到为数不多与公司文化契合度最高，能够产生价值的优秀人才。x33

整个过程，就像大浪淘沙，最后留下来的一定是金子。

否则，注定被行业淘汰。

自从当上总监以后，唐科经常听到各种消息，比如有很多小助贷公司倒闭，某某公司又跟某某公司合并了，市场很好也很乱，生存不下去的同行，注定被吞噬。

类似的事件，在鹏城每天都在发生。

唐科是个要强的人，自然不允许自己的团队很差，被其他团队踩在脚下，他要么不做，要做就一定要力争上游。

经过七月份的整顿，十二部交出了36671万元的成绩，唐科个人做了其中的23185万元。

这个业绩，比他上个月做客户经理的时候差很多，但是，唐科觉得挺值得，因为十二部总算支撑起来了。

七月，他们在恒域金服所有团队里，业绩排在第四名，与第一、二、三相差都不算太大。

第一名是八部，整体业绩为4027万元，第二是九部，他们的回款是38672万。

唐旺的十六部排在第九名，回款16925万元。不得不说，唐科、戴恩林、姚琴等五人的离开，对十六部影响还是很大，活生生把连续两个月夺得销冠的他们，整成了一个二流团队。

个人销冠，还是被唐科拿下了，这是他们最出彩的地方。

虽然唐科在下滑，但是还能保住销冠的位置，已经很不服了。为此，李清还专门在大晨会上表扬了唐科。

殊不知，那是唐科呕心沥血，拼命干出来的结果。

尤其是下半月，唐科真的是在玩命的追赶业绩，个人成绩得到迅猛提升，但是团队成绩相对增长较慢。

这