行完成，他就要跑路了。

9号，也就是三方会谈后的第三天。

晚上，工人联盟酒馆。

瓦里纳开始鼓动游行。

工人联盟党三个部分的所有中高层都被要求到场，和原本就在酒馆里的许多工人一起，听到了瓦里纳用了最多心思设计的关键演讲。

言辞很有鼓动性，现场的氛围更是狂热。

因此，就连另外两个部分，从没听过演讲的成员也感到**迸发、心潮澎湃，对新生的组织产生了一些认同。

演讲最后，瓦里纳忽然跳上桌子，像往常一样问道：

“我们是什么？”

这个问题对于常来酒馆的人而言，哪怕没有认真听过瓦里纳讲话,大概也能回答个七七八八。

因此,问题出来以后，酒馆里的绝大多数人都立即大声回答，声音相当整齐。

“我们是工人！”

“是商品的生产者，是王国的供养者，是社会的基石！”

人群的真情呐喊具有极强的穿透力和感染力。

那些第一次来酒馆听讲的成员听的热血沸腾，只听了一遍就牢牢记住了这段对话。

瓦里纳再问：“工人要什么？”

“工人要生存！”

“要合理的工资，要应有的权利，要活得有尊严！”

瓦里纳继续鼓动：“我们要怎么做？”

“我们团结一致，我们合理诉求，我们**！”

酒馆里的氛围已经被完全调动起来了，先前的两次成功也给他们带来了极强的信心。

在汹涌激烈的情绪海洋中，瓦里纳保持着绝对的冷静。

最后，他大声问道：“我们的诉求是什么？”

“废除《谷物法案》！”

情绪被鼓动起来之后，接下来要做的就是把这股情绪引导出来，固化成行动的动力。

这需要提前准备好行动计划。

瓦里纳在这方面下足了功夫。

事实上，他在萌发了这样行动的想法之后，就一直在不断完善和调整具体的行动计划；

这几天，他又和新成立的党派高层交流讨论，查漏补缺。

演讲之后，这些人就开始分散通告行动计划，务必保证足够有力的组织力量，保证游行行动整体受控。

毕竟这一次的行动可不是前两次的小打小闹，要把刺激程度控制在极为微妙的程度上，才能起到预期的效