第269章成立西枫集团(1 / 4)

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易枫从公文包里拿出文件,让汪铁分发下去。

“傅菡你作为财务部经理,你看看我这份重组文件,对于财务方面,有什么看法?”易枫扭头看向缚菡询问道。

术业有专攻,易枫虽然了解一下财务知识,但还远比不上傅菡专业。

“好的易总,我先看看。”傅菡点头应道,快速的浏览起来。

其他人也都在认真的看着易枫这份重组方案。

其实这份方案内容并不多,整体可以概括为。

第一,首先在企业架构上,易枫将采取集团企业制度,将目前的西枫科技公司升格为西枫集团,然后易枫将通过成立第三方基金公司,信托公司,间接控制西枫集团,如此一来,可以尽量避免各种风险,把可能存在风险降低到最低,这些都是纵横商海的商人摸索出来的方案。

如果更苛求一点的话,其实可以用境外信托股权代持的方式控股公司,就算企业破产清算了,对实际控制人也没有什么影响。

不过,易枫还是会继续担任西枫集团法人一职,这是对全体员工负责的体现。

第二在股权结构上,易枫将继续沿用独立完全控股以及部分员工持股方式,只不过易枫会将高管个人持股放到一层级下放到子公司股份上面,即西枫集团为母公司,接着改组成立其他子公司,子公司控股由集团控股加子公司高管以及员工控股,这样可以最大程度激发子公司员工的积极性。

同时成立集团公司可以更好的调配资金,资源,整合发展现有业务,并且将权责落实在子公司上面,发更多人的主观能动性,对员工提供更大的平台和晋升空间。

在易枫方案中,成立西枫集团,按照业务属性相继成立子公司,例如负责电脑整机以及配件销售的业务,西枫电子销售公司,负责网吧经营以及电竞业务的西枫电竞公司,负责361电脑安全管家以及软件技术开发,游戏开发的西枫科技公司,负责网络电商平台业务的西枫电子商务公司,总计一个母公司和四个子公司。

傅菡看完了重组方案,脸上露出震惊之色,愣了片刻后,她才开口道:“易总,根据重组方案,我建议采用集团财务集权分散管理模式,既集团母公司控制资金筹集,运用,回收,分配于一体,采用自下而上的多层集权模式,根据子公司业务和项目决定资产使用,可以有效控制子公司财务风