第220章 言语不合(1 / 3)

和所有准备创业的人一样,周光华也是踌躇满志的。

他在尚高的薪水也不错,月薪至少两万以上,在05年的时候有这个薪水的人,敢于跳出来创业,这种人的心气肯定是低不了。

但是这里面有个问题,那就是周光华的优势肯定是带销售团队这一块,如果他创业继续搞这种越来越同质化的互联网公司,前景在哪里呢?

周光华给我描绘了新蓝图:

“陈总,首先,在产品方面我们立足打造本地平台!我们本地中山在线嘛!专门吸纳本土的企业入驻,让本地人的上网,像人才招聘这一块,企业广告这一块,我们大有作为!

另外,我们互联网的服务要进一步深化,不能只满足于企业建站,我们要把系统集成这一块也搞起来!

企业的办公自动化,企业的生产自动化,企业的视频监控系统这一些,我们全部整合到一起搞,这一来,我们公司的优势那就显而易见了……”

我一听周光华这一套,便知道这家伙尝到了农村包围城市的甜头了。搞本地平台不就是深耕本地市场吗?

实话讲我觉得他的思路行,但是平台建设和策划不是他的强项,他手底下也看不到这样的人才。

同时他的问题也比较多,第一问题他没有意识到业务团队的差异,他想直接从尚高拉人过去,尚高和新公司的产品和营销方式肯定是有差异的,他在初期怎么保证团队成员的收入呢?

大家出来的混的,都是图财的,所有的团队凝聚力全都是在利益的基础上才存在的,没有利益这个基础,团队还有凝聚力?

当然,有较真的人喜欢用传销来做比喻,我承认传销这玩意儿邪门,但是传销能忽悠到的人,他们是干不了这种需要理性思考的业务的。

我说得直白一点,当初在深圳公司,整个部门只有我和刘森两个人能够驾驭行业网站,其他人都干不了这活儿。

因为他们被洗脑了嘛,容易被洗脑的人,脑子里的东西就不多,你让他们天天喊口号,让他们指哪打哪可以,你让他们发挥能动性,真正的帮客户策划个方案什么的,那就扯淡了。

所以说周光华这个创业的项目要找业务员一定要挑人的,不是说团队拉过来就能用,那样问题会很大。

最后我比较疑惑的地方在投资人的问题上,这个钱老板实力一般,而周光华要搞本地平台是需要投资砸钱的。

自己搞个平台,没有可能说马上就能立竿见影的出效果,技术投