换了不少，保证让这些人满意。

在经过一天的交流互动、实地调研，第二天召开总结座谈会。在会上，每一位受邀来的商界代表逐一发言，对常溪县营商环境建言献策。

这一过程，彭泰来和常明云也全程参加。在总结座谈会上，的确能够听到不少真知灼见。

特别是杨念晴和裴碌带头做了一些深刻的发言之后，其他人也都纷纷拿出了看家本领。

张元庆逐一进行记录，并且分门别类梳理好。

大会结束之后，彭泰来作为常溪县的负责人接受了省媒的深度采访。常明云倒是想要接受这个采访，不过知道这事抢不过。所以只能安慰自己，这是集体荣誉。

张元庆可不在乎这个，他巴不得彭泰来等人出出风头，让自己有时间来做点实事。

在这一次县域高质量发展论坛举办结束之后，张元庆领头对相关内容做了转化。一个多月的时间，就拿出了一个营商环境考核办法。

这一套办法，是张元庆结合常溪县现状，根据此次论坛的成果整理出来的一个完整详细的考核办法。

考核办法也借鉴了原本常溪县的办法，将范围进一步扩大，囊括了几乎整个常溪县各个部门和乡镇。

这是张元庆借鉴了如今比较流行的“大营商观”，他的目的是重塑常溪县营商环境建设的标准和路径。

这是一个大课题，张元庆当然知道自身的实力是不足的。不过刘邦打天下，也不是靠自己一个人打的。

为了确保万无一失，更是专程找到了当初来常溪县授课的邢东辉。这位老教授曾经在县委党校讲得县域高质量发展那堂课，令他受益匪浅。

所以在推出这个考核办法之前，他专程去找了这位老教授。直到他去找这位老教授的时候，才知道这老教授多么难约。

而且老教授的行踪不定，有时候在大城市，有时候又在一些小乡镇。张元庆都不知道，这个明明退休的老人，哪来这么大的劲。

两人打电话动辄一个小时，期间见面见了三次。

每一次见面，都给张元庆很大的启发。后来咨询过郑瑶，郑瑶听到邢东辉的名字，只是跟张元庆说了一句话，有这样一位智囊帮你，真是你命好。只不过，杀鸡用牛刀了。

等到考核办法真正编成之后，郑瑶又把这个办法要过去，帮他找专家进行评估，后期又对考核办法进行改进，保证了有持续优化的可能。

所以当张元庆将考核办法给常明云的时候