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冠名费，在任何有品牌宣传需求的公司，都是一件稀松平常的事情。

尤其是在房地产产业，每年在冠名上的投入，从体育运动到各种媒体产业，动辄几十亿的预算都算正常。

但是给自己旗下开发的楼盘冠名，这事儿还是挺新鲜的。

虽然说楼盘可能会卖给你。

但是楼是我盖得，售后管理是我负责的，前期运营也是我做的。

怎么到最后我还要给你冠名费？

你拿我们龙图当什么？贪图虚名的工程队？？？

当龙图地产北方总负责人周三石听了孙经理的汇报后，脑海中闪过这个荒谬的念头。

但是随后听到孙经理汇报了关于‘宠物社区’定位构想后，周三石心头一跳。

妙，这个想法妙啊！

一个偏远投资失败楼盘，披上这样一个小众群体的定位，盘活的几率真的很大啊。

这种定位让他想起西方目前十分流行的‘定制小区’概念。

因为西方发达国家经济水平偏高，所以个性需求和文化观念的碰撞日益增多，各种主义，各种族裔的山支视与对抗也是个大问题，于是西方就推出了针对各种群体用户需求的定制小区。

比如按照肤色定制的社区最为常见。

但是在国内，房地产界几乎没有这种案例。

除了用户市场不允许外，主要是国内大多数人还处于温饱状态，对于房子还处于基础物质需求，根本没精力和经济去思考精神层面的需求。

但是听到孙经理这么一汇报，爱宠人士这个群体似乎真的很符合开发定制小区的标准。

如果成功了，那将是夏国地产界的一个轰动性的案例，龙图也将开拓出一条领先之路，即便失败了，也无非是损失一部分楼盘价值而已。

这事儿可以做，但是听到王世风的‘冠名提案’后。

出于一个决策权高层的角度，周三石果断选择了拒绝。

你就出了个创意和钱，就想拿走所有的利润？这也太不把我们龙图当回事儿了吧。

再说九十亿的报价，如果是之前没有听到这个鬼才创意，或许还能考虑考虑。

但是现在有了这个创意，楼盘有了新的利润点，那么这个价格就太低了。

“老孙啊，对方创意是好的，但是要求太离谱了，我们是地产集团，不是小型开发商，收购楼盘的事情就不要再提了，但是创意还是不