第八十五章 以人为本(2 / 3)

周启呵呵:“你去种水果那不是大材小用吗?水果也不用天天看,前期联系好场地,联系好村民就可以了,而且现在也不是种树的季节,你这段时间总不能啥也不干吧,**品牌怎么搞,影视公司怎么搞,你都得负责!”

付勇无语:“你这是逮着我一个人薅羊毛啊!”

“你可以招人嘛!”周启道:“又不是让你一个人把事儿干完了,你觉得需要的就去招,适合的就留下。”

“这样还行!”付勇点头,他虽然加入了周启的公司,但对周启也不是很了解。

聊天的过程,也是一个互相磨合的过程。

“招人有什么准则吗?”付勇问道。

“那肯定是适合的呗!”周启道:“不过启明星人事那边可能会给你安排一些人过来,他们的身份么,对了,你们花为是怎么反腐的?”

“花为的反腐历史还是比较久的,早在2005年就形成了

“另外,我们还建立了从底层业务管理,到中层内控和风险监督部门,再到内部审计部门的三道防线,另外还设立了一个内部特赦机制,鼓励员工主动交代问题。”

“此外,我们还有外部豁免机制,与外部单位合作中的问题,如果合伙人或者经办人能主动向花为报备,花为便会对该问题既往不咎,不影响以后和该单位的合作。”

“第五,失信查询机制,花为会把员工在职期间的所作所为在社会上公开,防止员工犯错后打一枪换一个地方。”

“第六,反腐收缴的资金,会发放给所有遵纪守法的员工,这会大大鼓励员工举报**的积极性。”

啧啧,看看,什么是人才,这就是人才。

哪怕他自己没什么智谋,光是把从花为工作的经验带过来,对繁星来说都是相当重要的。

类似的想法周启也有过,但不成体系,绝对不会像人家这样,已经实行了十几年,经验丰富,效果显著,拿过来就能用。

“这个我们能搞吗?”周启问道。

“能,但是要一步一步来。”付勇道:“毕竟我们和花为不是一个体量的。”

“嗯!”周启点头:“还有吗?花为还反什么?”

“反山头,反堕怠,反**,反霸凌....”

周启眼睛一亮:“详细说说?”

周启从来不知道,管理公司还有如此多的门门道道,他毕竟从毕业到现在一直进的都是小公司,但小公司和中级公司区别很大,中级公司和大公