第242章 假模假式 僵硬管理笑煞人(1 / 3)

可是咱不当真,并不代表别人不会当真啊,还就真有人去和他说了一些事情,提了一些建议,当然本意都是为了林道公司好啊,像什么提高公司的工作效率啊,提升同事之间的感情联络啊,能否周末的时候组织一下公司的联谊活动啊,或者定期的举行一下公司聚餐啊等等,万一成行了,不但给我们这些员工争取了福利,同时不也在领导面前卖力的表现了一把吗?

而呢,每次他都是一脸诚恳和蔼的表情,相当认真和严肃的听完,这还没有完,他为了表示亲民,还会笑眯眯的当场和你互动几句,要么说什么,嗯,嗯,你这个想法很有价值。要么就会说,xx,你的建议太好了,我就是这么想的,这样,你能不能形成一个书面材料,我会尽快和法兰克商量一下,让他一定会好好考虑考虑......wap.bΙQμGètν.net

但最终的结果却总是连一点水花响动都没有,一次,这样,两次这样,三次,还这样,最后大家都明白了,所谓的提建议,只不够是的一个表态,一个演戏,而在他骨子里的想法却是:你们这群苦力真是搞不清楚状况,我这不过是做做样子,表示一下亲民而已,让你们提个建议,你们竟然还来真的啊?请你们这些大陆人要知道一点,林道公司所有的事情都要听我们台湾人的,不要想着去改变公司,今天就权当我做了个试验,测试一下,看看你们是否听话而已。

除此之外,这个啊,每次会议都会做一些类似传道一样的讲话,反正自从他来到深圳公司,一直到我离开的日子里,他几乎每天的会议内容都是在讲工作要主动,热情,要有干劲,要什么都愿意做,既然拿着法兰克的钱,就要把自己奉献给公司......诸如此类,反过来覆过去的就是那几句话,但是具体要怎么做,他并没有提出过自己的见解,是他真的不懂还是他想放手让下面人去做,就不得而知了。

除此之外,讲完这些之后还有一段一成不变的话,就是:我一向提倡所有的员工都要和工厂,产品多接触,这样你们才能更透彻的了解客户的需求,多和供应商聊聊,从而更好的了解产品,改善产品,更好的把公司的业绩提高......总之又是扒拉扒拉一大段。ωωw.Bǐqυgétν.net

过了没多久,他的这一套固定模式大家几乎人人都会背了,每次他一开口,诺曼就在旁边嘴巴一张一翕,无声的说着和同样的话,甚是搞笑。

接着令人想不到的是,他还做了一个令人无法理解的决定,就是让公司的人事,会计每个礼拜也必须