随着之前在日企断货囤积的进口家电销售殆尽后，山河电器终于从经销商变成生产商。

赵山河的厂里随着不断引进各种产品的生产线，生产能力得到质的提升和飞跃，不管是黑色家电还是白色家电，都在开足马力全力生产。

山河电器从最初只有几个品种，通过数年的积累，逐渐推行到全品类生产家用电器后，不仅在国内完全站稳了脚跟，稳居销售前列。

不过在面对海尔、长虹、lcl、熊猫、康佳等品牌的竞争，赵山河汲取众家所长，学习长虹的低价策略，以子之矛攻子之盾，让长虹猝不及防。

尽管自诩为低价的长虹，没想到赵山河的这种不要命的打法，价格没有最低只有更低。

这让长虹的当家人倪先生感觉到头痛无比，关键是赵山河长期以来注重品控管理。

在市场上山河电器质量投诉率为零，关键是后来央视搞的质量万里行和315晚会。x33

都是现场抽查产品。

山河电器的产品获得普遍的赞誉。

当然也得益于赵山河，这些年在媒体建立丰厚的人脉资源，利用媒体顺势而为给自己造势。

报纸上经常长篇累牍的介绍山河电器，“山河电器，壮我河山”更是成为爱国情怀的充分体现。

赵山河在和长虹的首轮博弈中稳据上风，尤其在在彩电这个单品上更是力压群雄成为销售冠军。

无往而不利的价格战，让长虹感觉相当的憋屈。

尤其是赵山河当时在质量万里行和315晚会上出尽风头后，更是乘胜追击拿出诚意花重金。

请专家教授学者到山河电器进行跟踪考察，在生产车间随机抽样，让专家现场对山河电器点评。

同时请广播电视报纸等相关媒体全程跟踪，这就让杨展和何红富等人惊出一身冷汗。

尽管平时山河电器对品控抓的非常严，可以用苛刻来说也不为过，毕竟有海尔砸冰箱这样先例。

只是让人没想到的是，专家教授学者们这些人可是六亲不认，他们在赵山河的车间、仓库，质量中心随意抽查产品后，让他们感觉非常吃惊。

山河电器员工自上而下对产品的重视程度，明确的划分责任，让每个员工如履薄冰。

让他们倍感震撼的是，之前在长虹电视等企业现场考察时，看到正在热销的长虹电视等品牌，在生产和品控环节觉得已经够专业了，不过山河电器的品控完全不同。