这是节前流量带来的必然效果，高峰远远未至。

无论是华盾生科还是其他七家外企，所有公司都将价格战开启的日期定在了.......

1月9号!

这是一种非标准意义上的“默契”，实质上是情报获取过程中无声的沟通结果。

1月7日。

董事长办公室。

看着面前的顾群青，徐云主动给他倒了杯茶，问道：

“Aaron，还有两天咱们的活动就要上线了，一切准备的如何。

顾群青摸了摸自己脸上熬夜熬出来的黑眼圈，笑着对徐云道:

“放心吧，徐博士，各方面都准备妥当了。”

或许是想加强自己的说服力，顾群青干脆从身边的公文包里取出了一叠文件：

“喏，你可以看看这个。”

“这是网商平台的暴光位表格、预购的大数据流量，还有截止到昨天的产品储能，一切都按照计划在进行。”

徐云顺手将表格接过，慢慢看了起来。

“首页焦点.……..文字链..…通栏…….右侧Banner.....直通车....”

文件第一页显示的是淘宝平台，其中大概40%蟑螂药的推荐位都已经被顾群青拿到了手里。

另外诸如灭蚊灯、电蚊拍这些非蟑螂类消杀用品的相关数据栏，也都同样被搞定了不少。

至于剩下的那些位置，则都落入了七家外企的手里。

当然了。

无论是华盾生科抢到手里的流量栏，还是落入外企的曝光位，它们都有一点是相同的——那就是竞价成本高到了一个吓人

的地步。

光看这些价格，就可以想象出竞价过程中那些看不见的博弈。

以某宝的直通车为例。

与钻石展位不同，钻石展位模式是你预付一笔钱去曝光多少次展示——比如说十万次，不管有没有人点击，满了十万曝光都会扣钱。

只是每个展位之间的转化率各有不同，4%转化率的位置要比2%高，但由于转化率是历史平均值，所以也可能出现十万次曝光只有1%转化的情况——但

这样依旧要扣原