求为导向，以效益为中心，通过各种类型的龙头组织的带动，将一家一户的分散经营有效地组织起来，围绕主导产业和产品，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，种养加、产供销、内外贸、农工商一体化，农业产前、产中、产后各环节用利益机制联结成一体的一种生产经营组织形式。”

作为基层领导这种概念是大会小会都会被提及的东西，所以雪铲请也是张口就来。

“我所说的延伸性的话题就是目前的农副产品在通过电商销售以后，如何将规模做大，如何在现有的条件下形成一种产业化的经营。比如说我昨天提过的农户自己晒制的干竹笋如果有人通过网上销售成功以后，在销量向好的前提下是不是可以在来年提前向有愿意挣钱的农户下单，让他们去采竹笋，做笋干，再由销售经验丰富的人拿到网上去销售，这样是不是就形成了分工明确。”

“再比如说我们这边的竹林资源丰富，同时也有一些篾匠靠此维生，但他们通常都是编制一些农用工具，我们是不是可以组织他们去外面学习，将单一的编织农具变为编织装饰品？同样的这种装饰品可以拿到网上去卖，而且能卖出好的价格，会编织的自己编织，会卖的可以去网上卖，如果再有实力的可以将这些篾匠纳入一个类似合作社的组织，统一编织，统一售卖，这是不是又形成了一条产业化的路子？”

“再比如说我们这边的富硒茶叶，每年都只是采摘清明前后一季，大量的鲜嫩大叶子就被浪费了，但是很多人没有想到这种鲜嫩大叶子可以制作成红茶，甚至可以实现小型机械采摘，这样无形中就可以提升农户种植茶叶的经济价值，茶叶的附加值也被提高了，如果能通过招商引资吸引来一家龙头企业通过企业化管理加基地连农户的模式，是不是就形成了集种养、产销、内外贸为一体的产业化道路？”

沈言喝了口水继续说道：“类似的东西太多，比如说我们溪山县的松石，我们可以请雕刻师将其加工成小工艺品，小饰品，小雕件拿到网上去卖，同样的东西比卖黑黢黢的石头价值要翻几倍，而现实是我们所有人还在座山吃山。”沈言说道这看了下薛长青的脸色，发现薛长青为不可查地皱了下眉。

“再比如说我们的黄酒、我们的豆制品、我们的泡椒、我们的腊肉等等都是可以这样操作的，我们设想一下，假如一个乡镇有十个人从事电商卖货，带动周边一百个乡亲从事相关的产品供给，我们有十八个乡镇，那能带动多